¡Lo logramos! El Coyote fue rescatado de las garras del imperio mediático comandado por el maléfico Doctor Zazlav. La cinta llegó a las salas y ha sido un éxito comercial tan brutal, que esos cuentachiles de dos pesos deberán pensar antes de enlatar otra película.
O eso es lo que muchos quieren creer, pero como el mismo Wile E. Coyote, deberían saber que no deben asumir la victoria antes de tiempo. Sobre si su lanzamiento es un éxito o un fracaso disfrazado vamos a hablar en esta entrega de The Dailies.
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¡Lo logramos! El Coyote fue rescatado de las garras del imperio mediático comandado por el maléfico Doctor Zazlav. La cinta llegó a las salas y ha sido un éxito comercial tan brutal, que esos cuentachiles de dos pesos deberán pensar antes de enlatar otra película.
O eso es lo que muchos quieren creer, pero como el mismo Wile E. Coyote, deberían saber que no deben asumir la victoria antes de tiempo. Sobre si su lanzamiento es un éxito o un fracaso disfrazado vamos a hablar en esta entrega de The Dailies.
¡Bienvenido a The Dailies! El mejor programa de análisis en donde antes de decir sandeces, nos ponemos a revisar información para que al menos tengamos respaldo en nuestros comentarios, y en esta ocasión tenemos el caso de Coyote vs Acme.
Seguramente has visto notas o videos en donde abundan opinólogos y entusiastas en donde hablan maravillas sobre el rescate del Coyote, y como demuestra que los ejecutivos no saben nada de las empresas de cine que dirigen, y al menos en este caso, deberían liberar todas las películas para que el público las pueda ver. Muy bonito y optimista mensaje, pero te garantizo que cinco cuartas partes de quienes dicen eso no revisaron las notas que dicen que leyeron, y sus comentarios se basan más en chisme de lavadero que en un entendimiento de cómo se maneja la industria.
Vamos a dar una revisión un poco más a fondo, pero si eres de los desesperados, de botepronto te puedo decir que el haberle comprado otra vez una cinta a Warner fue una apuesta arriesgada, la cual se debe considerar como pérdida económica con todo y sus 40 millones de dólares recaudados en taquilla… por ahora.
¿Quién es Ketchup Entertainment y con qué se come? Es una distribuidora pequeña e independiente cuyos mayores logros son el haber comprado los derechos para distribuir cintas como The Starving Games, un mockbuster que recaudó casi los 3.9 MDD a nivel mundial cuando la cinta tuvo un presupuesto de 4.5 millones, Ferrari, con un presupuesto de hasta 110 millones de dólares y taquilla de 45 millones de dólares a nivel mundial, así como el Hellboy que nadie quiere aceptar que existe, o El Día que la Tierra Explotó, cinta con los Looney Tunes y antecedente directo de su última jugada maestra en donde no importa tirar dinero como si no habláramos de negocios.
Historia breve solo para contextualizarte, porque este tema se ha repetido incluso con gente que no sabe del negocio del cine, pero le gusta dar opiniones olvidando temporalidad. Cada generación debe de pasar por lo menos por una o dos ventas de Warner Brothers, y cuando AT&T le pasó el paquete a Discovery, el mago de los negocios, David Zazlav, tenía la presión de enfocarse en reflejar números saludables para que la compra por 85 millones de dólares tuviera sentido. Bueno, la compra en realidad se hizo por menos dinero, gracias a la combinación de deuda, acciones, efectivo, y la promesa de matar murciélagos, coyotes y grandes daneses. Se podrá criticar a Zazlav por sus manejos en el estudio, pero a nivel financiero fue tremendamente eficiento, logrando reducir la deuda de adquisición del estudio de 58 mil MDD a 37 durante su mandato. Hubo decisiones cuestionables, algunas que hicieron que Nolan se fuera de Warner (aunque esto es más consecuencia del mandato de Killar), y entre esas estuvo el enlatado de proyectos de dudosa calidad… y el Coyote.
Antes de continuar, vale la pena recordar una cosa. La misión que tiene el presidente de una empresa es el lograr el mayor beneficio para sus accionistas. Si es el CEO de un estudio de cine, no importa si este saca buenas o malas películas, siempre y cuando sean exitosas y generen dinero que se vaya a los bolsillos de los que han puesto el dinero. Warner tuvo en 2025 el mejor año en mucho tiempo, ya que en parte era su imagen para la venta, inicialmente direccionada a Netflix y que ahora está con rumbo a Paramount. Puedes tener películas exitosas y con premios como One Battle After Another, y apuestas arriesgadas como Sinners, siempre y cuando se puedan sostener gracias a los ingresos generados por cosas como Minecraft. El eliminar películas como Batgirl o Coyote vs Acme pueden ser interpretados como errores de redondeo en las cifras globales, pero la misión es mandar un mensaje, y ese mensaje no va para la audiencia, sino para los accionistas.
Yo he expresado un escepticismo precavido ante el optimismo de los primeros números de taquilla del Coyote, debido a que, aunque por más que haya disfrutado la cinta y quiero que le vaya bien, hasta el momento no hay números que contradigan la decisión de que Zazlav y compañía decidieran enlatar la película para deducir impuestos. La película tiene un costo reportado de 70 millones de dólares (los cuales no se notan en pantalla, si me lo preguntan). En 2023 se anunció que se enlataría para recuperar parte de la inversión con un máximo de 35-40 millones de dólares, y después se ofrecería, por demanda popular, para que alguien más adquiriera los derechos, pero nadie llegaba al precio inicial de Warner de entere 75 y 80 MDD. Ni Netflix, ni Amazon ni Paramount, quienes vieron la cinta, ofrecieron suficiente al estudio, por lo que el Coyote siguió en el limbo, hasta que se aceptó la oferta de Ketchup por los derechos de distribución por un total de 50 MDD.
¿De dónde sacó ese dinero una distribuidora caracterizada por lanzar churros o cintas que pierden dinero? En ese sentido Ketchup aplicó un Warner y vendió los derechos de distribución internacionales por 20 millones, por lo que, en México, los ingresos en taquilla van primero para Zima Entertainment, y lo recaudado internacionalmente no llegará a Ketchup. De la misma manera, los gastos en marketing pagados por la salsa roja ascienden a 10 millones, pero no gastaría en promover en otros mercados. Una concesión para aligerar la deuda asegurando ingresos, lo cual es una práctica común si está familiarizado con los films markets, como Cannes o incluso Guadalajara, en donde una película mexicana puede volverse viable, aunque no genere taquilla en México, si se venden los derechos internacionales a buen precio.
Y es aquí en donde entran las matemáticas mochas de muchos. Los 40 millones de dólares en taquilla mundial parecerían ser un buen número si consideramos que Ketchup pagó 50 por los derechos de distribución, ¿verdad? Y mejor aún si consideramos que recibieron dinero con eso de los derechos internacionales. Pues no, amiguitos que leyeron unos tuits y formaron una opinión basada más en juicios y prejuicios, pero simplifiquemos los números para que no les duela la cabeza.
De la taquilla recaudada en Estados Unidos, aproximadamente la mitad es lo que se va al estudio o el distribuidor. Eso significa que, de los 34 millones recaudados en Estados Unidos, aproximadamente 17 irían para Kechup, hasta el momento. Los gloriosos 163 millones de pesos recaudados en México no van para la salsa del cine, siendo México el mercado que más le ha aportado al Coyote, con casi 10 millones de dólares ya convertidos. Como dato complementario, de la taquilla internacional, es aproximadamente un 40% el que se iría al distribuidor, aunque hay mercados como China en donde esto desciende al 25% y usualmente llega años después del estreno, por lo que para estudios y distribuidoras estadounidenses, aunque no son despreciables, estos ingresos son secundarios.
Por un lado, tenemos a algunos aventurados que dicen que Coyote podría superar los 100 MDD a nivel mundial. Una cifra muy optimista que, para ser realidad, necesitaría que el Coyote tuviera la persistencia del personaje y unas piernas más largas que las de Ekaterina Lisina, y eso sin considerar que se vienen estrenos como La Isla Olvidada, Hechizo de Amor, Resident Evil, o la inevitable llegada de Marvel o Dune a la gran pantalla. Cada semana las salas e ingresos se reducen, y aunque en ese terreno le ha ido bien, con caídas del 29% en su país de origen, esto es acumulativo, y el regreso a clases hace que se pierdan espectadores potenciales, aunque su mercado está más cerca del asilo.
En su estreno la cinta recaudó aproximadamente 15 MDD, lo cual es el lanzamiento más exitoso de una pequeña distribuidora, con el detalle que para pagar los 40 MDD invertidos necesitaría mantener ese nivel de ingresos por casi dos meses, pero ojo porque la manera en que se distribuyen los ingresos no es igual en todas las semanas, ya que mientras más tiempo esté en cartelera la película, más porcentaje le toca al exhibidor, osea a Cinépolis o Cinemex, y menos a la distribuidora. Estoy seguro que eso no lo viste en un TikTok de fanáticos emocionados y conocedores de la taquilla, ¿o sí?
Para su segundo fin de semana en Estados Unidos la cinta recaudó 11.3 MDD, y mientras que algunos decían que el pequeño David del cine lograba derrotar incluso a La Odisea, y hacía más dinero que el último estreno de Riddley Scott, sin considerar que La Odisea para esta semana vuelve al primer lugar, desbancando a Spider-Man, y que la cinta de The Dog Stars es una en la que ni su estudio creía (al estilo de Warner con Coyote), por otro lado teníamos a expertos como Scott Mendelson, que conocen mejor el manejo de la taquilla, pero a los cuales su inicial pesimismo fue confrontado incluso por uno de los Pizza Bros, y ahora tienen un enfoque más favorable a la historia del personaje animado.
Para finalizar, hay quienes al parecer saben predecir el futuro y asumen que tras su salida de las salas de cine, aunque no recupere el mínimo de 80 a 90 MDD para cubrir la inversión, seguro lo logrará en streaming y ventas en video digital, basándose en las mismas matemáticas misteriosas que dicen que Masters of The Universe es un hit gracias a que pegó duro en streaming, aunque en taquilla le fue mal. Claro, seguramente los minutos de visualización en un servicio que ya pagas equivalen a unos centavos, pero estos ya no son los tiempos en que la venta en DVDs podían hacer que un fracaso se volviera exitoso, al estilo de Austin Powers. Además de que, para la distribución en video digital, Ketchup no entra solo, ya que tiene un acuerdo con V10 Entertainment, quienes son sus socios estratégicos para la distribución en esos medios, aunque te puedo garantizar que la mayoría se esperará a ver la cinta cuando llegue a HBO Max, en donde la mayor parte de los ingresos caerán a Warner.
Coyote vs Acme es una excepción en un mercado en donde una distribuidora pequeña puede alardear de unos números que, si fueran anunciados por el estudio, serían considerado un fracaso, reforzando la idea de que la franquicia de los Looney Tunes vivió tiempos mejores, con cada vez menos dividendos. Dejemos de lado la doble moral y siempre cuestionemos los números, por más optimistas que queramos ser. Si lo vemos desde el lado de Warner, un estudio que para estas fechas ya debería ser propiedad de alguien más, hay un resultado positivo ya que alguien más está haciendo el trabajo pesado de la promoción de una propiedad intelectual de Warner, y toda la mercancía que se venda generará ingresos al estudio, a menos que específicamente sea relacionada con la película. Esto es similar a cuando Warner licenció el uso de Batman para una serie animada distribuida en Prime Video, no en HBO. Mientras te enfocas en otra parte del negocio, alguien más puede hacer el trabajo pesado, y al final tú reduces pérdidas o incluso generas ganancias. Y claro, Warner es de los pocos estudios que son capaces de catalogar cintas exitosas como las de Harry Potter como fracasos financieros, sabiendo aplicar habilidades de contabilidad.
Y sí, Coyote vs Acme todavía tiene camino por recorrer. Tal vez, solo tal vez, al final de su corrida comercial, con todo y streaming Ketchup recupere dinero y quede sin pérdidas, pero en este caso fue una inversión, en donde un estudio pequeño logra un gran movimiento de relaciones públicas. Solo esperemos que tengan mejor gusto para sus siguientes adquisiciones, porque su catálogo anterior deja mucho que desear.
Y con esto terminamos esta entrega de The Dailies. Recuerda que si encontraste información que ayude a corregir inexactitudes, es más que bienvenida siempre y cuando sea pertinente. No vaya a ser que quieras llegar 10 años después a decirme que esto es historia antigua. Además, te recomiendo que revises las notas del episodio, ya que cada dato expuesto aquí fue revisado y cotejado, no son solo opiniones de personalidad desconocida de internet. Finalmente, si encontraste algo de valor en esta entrega, puedes ayudarme entrándole a la cooperacha en Patreon.com/churrosypalomitas o adquiriendo una membresía en Youtube.
Esta entrega fue traída gracias a:
Productora Ejecutiva: Blanca López
Co-Productor: Román Rangel
Co-Productor: Dale Carley.
Co-Productor: Dany Sadia.
Agradecimiento especial a nuestros Patreons: Adriana Fernández, Agustín Galván, Cris Mendoza, Fernando de Anda, Franky González, Jaime Rosales, Juan Espíritu, Zert, Álvaro Vázquez, Arturo Manrique, Fabiola Sándoval, Lau Berdejo, Marce, Miguel Huesca, Alejandro Alemán, Arturo Aguilar, Enrique Vázquez, Ernesto Diezmartínez, Mariana Padilla, Tania RG y Fernando Alonso.
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